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  • SEO推廣團隊如何管理更高效?——優企客

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    作者: 發布于:2020/6/9 17:08:03 點擊量:

    現如今無論是公司還是專業的網絡公司都是組建自己的SEO推廣團隊,可以更合理的做好網站SEO,可是要發揮SEO推廣團隊的最大效能,大家并不能隨意的讓團隊成員聽之任之,隨波逐流,大家需要有一套標準化的管理制度,來管理SEO推廣團隊。

    那么,SEO推廣團隊如何管理更高效?

    一、分工明確

    最先要分工明確,不但可以提升團隊成員的專業技能,還能夠有條不紊的工作,一般SEO管理團隊分為:

    1.SEO編輯

    管理SEO編輯,我們要明白一點,并不是SEO編輯具備一定的文采就是合格的SEO編輯,SEO編輯是區別于新媒體編輯的,在其中的關鍵詞布局、文章段落設計都是要符合seo標準的,這就需要SEO編輯擁有 豐富的專業知識儲備。

    因此,大家應該定期培訓SEO編輯的SEO文章寫作能力,以保證其寫作能力緊跟搜索引擎的變革。

    2.外鏈推廣專員

    針對外鏈推廣專業而言,大家應該督促其要不斷的累計外鏈平臺資源,不斷的提升外鏈建設技巧,不要發垃圾外鏈等等。

    3.數據分析專員

    數據分析專業要具有數據分析的能力,根據網站數據可以協調SEO編輯與外鏈推廣專業的工作,要熟練的應用數據分析軟件等等。

    二、量化KPI

    沒有目標的工作,會催生出團隊成員混日子的心態,大家需要將一定階段的工作進行量化,比如將一個月的工作細分到每一天,每一個團隊成員都應該有自己每天應該完成的任務,同時要保質保量的完成。

    三、尊重個性

    人的個性都是不同的,大家并不能因為團隊成員的個性與眾不同而蔑視他,大家應該尊重每一個人的個性,每一個人的工作方式都所不同,我們可以根據定期的工作總結,來分享個人感覺比較合理的工作方式一起討論,一般要是是團隊成員比較好學都是自己進行參考,當然不包括懶惰成性的成員,根據一定時間的觀查大家也可以精簡團隊成員,讓團隊成員更具凝聚力。

    四、激勵措施

    無利不起早,它是古今通用的道理,團隊成員都是有目標的,起碼是針對金錢的追求,我們要利用合理的激勵措施來激起團隊成員的積極性比如:定期的績效考評、年終獎的考核等等。

    五、團隊成長計劃

    針對有夢想的團隊成員,大家利用金錢方法進行激勵并不會激起其徹底的動力,我們要同時進行,還要做團隊成長計劃,給其一個光明的未來。

    當然這并不是趴到玻璃上曬太陽——僅有光明而沒有前途,我們要設定合理的團隊成長計劃,這一點直銷團隊做的比較好,達到一定的業績就會有一定的金錢與職位的提高,以保證團隊成員的工作態度都是你追我趕的不斷往前。

    總結:一個工作高效的SEO推廣團隊,必定是團結的、有共同理想的,才可以披荊斬棘將SEO項目做得更好。


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