作者： 發布于：2020/6/9 17:08:03 點擊量：

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現如今無論是公司還是專業的網絡公司都是組建自己的SEO推廣團隊，可以更合理的做好網站SEO，可是要發揮SEO推廣團隊的最大效能，大家并不能隨意的讓團隊成員聽之任之，隨波逐流，大家需要有一套標準化的管理制度，來管理SEO推廣團隊。

那么，SEO推廣團隊如何管理更高效？

一、分工明確

最先要分工明確，不但可以提升團隊成員的專業技能，還能夠有條不紊的工作，一般SEO管理團隊分為：

1.SEO編輯

管理SEO編輯，我們要明白一點，并不是SEO編輯具備一定的文采就是合格的SEO編輯，SEO編輯是區別于新媒體編輯的，在其中的關鍵詞布局、文章段落設計都是要符合seo標準的，這就需要SEO編輯擁有 豐富的專業知識儲備。

因此，大家應該定期培訓SEO編輯的SEO文章寫作能力，以保證其寫作能力緊跟搜索引擎的變革。

2.外鏈推廣專員

針對外鏈推廣專業而言，大家應該督促其要不斷的累計外鏈平臺資源，不斷的提升外鏈建設技巧，不要發垃圾外鏈等等。

3.數據分析專員

數據分析專業要具有數據分析的能力，根據網站數據可以協調SEO編輯與外鏈推廣專業的工作，要熟練的應用數據分析軟件等等。

二、量化KPI

沒有目標的工作，會催生出團隊成員混日子的心態，大家需要將一定階段的工作進行量化，比如將一個月的工作細分到每一天，每一個團隊成員都應該有自己每天應該完成的任務，同時要保質保量的完成。

三、尊重個性

人的個性都是不同的，大家并不能因為團隊成員的個性與眾不同而蔑視他，大家應該尊重每一個人的個性，每一個人的工作方式都所不同，我們可以根據定期的工作總結，來分享個人感覺比較合理的工作方式一起討論，一般要是是團隊成員比較好學都是自己進行參考，當然不包括懶惰成性的成員，根據一定時間的觀查大家也可以精簡團隊成員，讓團隊成員更具凝聚力。

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四、激勵措施

無利不起早，它是古今通用的道理，團隊成員都是有目標的，起碼是針對金錢的追求，我們要利用合理的激勵措施來激起團隊成員的積極性比如：定期的績效考評、年終獎的考核等等。

五、團隊成長計劃

針對有夢想的團隊成員，大家利用金錢方法進行激勵并不會激起其徹底的動力，我們要同時進行，還要做團隊成長計劃，給其一個光明的未來。

當然這并不是趴到玻璃上曬太陽——僅有光明而沒有前途，我們要設定合理的團隊成長計劃，這一點直銷團隊做的比較好，達到一定的業績就會有一定的金錢與職位的提高，以保證團隊成員的工作態度都是你追我趕的不斷往前。

總結：一個工作高效的SEO推廣團隊，必定是團結的、有共同理想的，才可以披荊斬棘將SEO項目做得更好。